“一警一点”精准包联 “一企一策”周到服务
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安康市公安局推行重点项目和重点企业“警长制”记者 向博 通讯员 周瑞儒
5月8日，记者从安康市公安局了解到，今年以来，该局全面推行重点项目和重点企业“警长制”，广泛开展“警企共建”，全方位、多角度、深层次为企业纾困解难，切实为经济社会高质量发展营造良好营商环境。
“五个一”项目化管理
安康市公安局坚持党委主责、层级包抓，成立局长带头包抓领导小组，实行“五个一”项目化管理，即每个重点项目、重点企业成立一个项目“警长制”专班，落实一名包联局领导、一个包抓责任单位、一名包抓责任民警、制定一套保障方案，构建“市局党委主抓、警种部门负责、市县分局整体联动、一级抓一级层层抓落实”的重点项目“警长制”三级责任体系。截至今年3月底，该局共设立市级警长36名、县级警长227名、镇级警长266名。
同时，安康市公安局坚持网格布警、专班运行，在重点项目工地和重点企业建立警务室，“警长制”专班进驻，健全完善情况收集、汇总上报、领导批办、部门落实、反馈企业流程，推进警企合作，形成工作闭环和责任闭环。
创新机制联防联治
安康市公安局创新平安项目企业警企联创联建机制，将重点项目、重点企业纳入“平安创建”对象，警企共同开展平安创建活动，指导重点项目、重点企业对照创建标准，营造“一警一企”平安创建、精准服务浓厚氛围；创新重点项目企业警企联巡联防机制，紧盯“警长制”整合公安基层所队力量，联合企业组建“红袖章、护企队、义警”等群防队伍，履行治安联防、隐患排查治理、安全防范宣传等职责，保障项目企业安全。
“一盘棋”共同推进
安康市公安局严格日常管理，建立月通报、季讲评、年考核机制，确保重点项目“警长制”工作有方案、有措施、有亮点、有考评，全市形成“一盘棋”，共同推动重点项目“警长制”取得成效。
安康市公安局严格责任落实联议联评，坚持在重点项目“警长制”中考验锤炼干部，紧盯提升企业安全感满意度目标，通过开展企业代表进警营、向人民汇报、“两代表一委员”和警风警纪监督员评议、企业代表评判、群众代表联评活动，让重点项目和重点企业“警长制”成为安康公安落实“三个年”活动的生动实践。
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